LEISTUNGENStrategische Produkt- und Marktberatung
für die Automobil- und Mobilitätsbranche

Ausgangslage und Nutzen für Unternehmen

Technologischer Wandel, neue Wettbewerbsdynamiken, digitale Geschäftsmodelle und veränderte Kundenanforderungen stellen Unternehmen der Mobilitätsbranche vor tiefgreifende Herausforderungen.

Führungskräfte stehen dabei besonders unter Druck: Im täglichen Geschäft operativ stark eingebunden, fehlt oft die Zeit und der Freiraum, strategische Fragestellungen mit der nötigen Tiefe zu durchdenken. Gleichzeitig wächst der Erwartungsdruck, klare Richtungen vorzugeben, Innovationen voranzutreiben und Entscheidungen fundiert zu treffen.

Ein externer Blick von außen schafft hier neue Perspektiven und erlaubt es, sich bewusst auf das Wesentliche zu konzentrieren: auf Strategie, Positionierung und Zukunftssicherung. Mein Ansatz: Technisches Verständnis, strategisches Denken und menschliche Führungsstärke – kombiniert mit einem klaren Blick für das Wesentliche und den Mut, neue Wege zu gehen.

Beratungsstil und Vorgehen


In der Strategieberatung verbinde ich analytische Klarheit mit operativer Erfahrung. Mein Ansatz für Entscheider und Teams ist praxisnah, fokussiert und offen im Dialog für unkonventionelle Denkansätze – besonders dann, wenn klassische Methoden nicht mehr greifen. Dabei arbeite ich lösungsorientiert, mit strategischem Tiefgang und stets im Dialog mit den relevanten Entscheidungsträgern. Ziel ist es, tragfähige Strategien zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern in der Organisation wirklich wirken.

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Produktentwicklung + Portfolio
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihr Produktportfolio strategisch weiterzuentwickeln – mit Fokus auf Marktchancen, Zukunftsfähigkeit und Profitabilität. Von der Idee bis zur Marktreife begleite ich Teams mit innovativen Methoden, Coaching und klaren Roadmaps.
Wettbewerb + Marktpositionierung
Eine klare Marktposition ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Durch Analysen und Trendbewertungen entwickle ich mit Ihnen starke Alleinstellungsmerkmale, strategische Ansätze und ein stimmiges Narrativ entlang von Produkt, Marke und Zielgruppe.
Pitching-Strategien
Ob für Vorstände, Investoren oder Partner – eine überzeugende Argumentation ist entscheidend. Ich entwickle klare Pitch-Strukturen und unterstütze bei Präsentationen mit Storytelling. In Coachings helfe ich Führungskräften, ihre Botschaften souverän, authentisch und wirkungsvoll zu kommunizieren.

Consulting und Coaching für Ihren Erfolg

Strategieberatung

Strategieberatung

  • ‣ Produktentwicklung & Portfolio
  • ‣ Wettbewerbsanalyse
  • ‣ Marktpositionierung
  • ‣ Interne + externe Pitching-Strategien
Projektentwicklung

Projektentwicklung

  • ‣ Projekt-Initialisierung
  • ‣ Aufbau Projektstruktur
  • ‣ Projekt-Organisation & Transformation
  • ‣ Begleitung kritischer Projektphasen
Executive Coaching

Executive Coaching

  • ‣ Leadership | Führung
  • ‣ Rollen, Kompetenzen, Verantwortung
  • ‣ Kommunikation, Konflikt-Management
  • ‣ Resilienz + Lifebalance

KONTAKTLass Sie uns ins
Gespräch kommen

Sie stehen vor neuen Herausforderungen oder suchen frische Impulse für Ihren nächsten Schritt? Lassen Sie uns unverbindlich sprechen – persönlich, offen und auf Augenhöhe. Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Ziele kennenzulernen.

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